Toastmasters Italia

Con­tri­buti

La prima volta che mi sono ritro­vata a effet­tuare una valu­ta­zione ero piut­to­sto pre­oc­cu­pata: sarei riu­scita a cogliere tutte le sfu­ma­ture? Sarei stata capace di essere ogget­tiva e dare allo spea­ker degli spunti di miglio­ra­mento e un inco­rag­gia­mento a proseguire?

Si trat­tava un ice­brea­ker, in quella par­ti­co­lare occa­sione, ho avuto l’impressione di non essere riu­scita a fare gran­ché: la per­sona che dovevo valu­tare era in grande dif­fi­coltà a causa della sua emo­ti­vità e il discorso, pur pre­pa­rato, non era stato fluido. Quando mi sono ritro­vata a dare il feed­back, l’unica cosa che mi sono sen­tita di fare è stata quella di com­pli­men­tarmi per il corag­gio di aver comun­que affron­tato una situa­zione di grande disa­gio personale, affrontando il discorso in una lin­gua che non era la sua lin­gua madre e mi sono con­cen­trata sul sog­getto: le sfide che lo spea­ker aveva affron­tato nella vita e nel pre­pa­rare l’icebreaker (e non erano poche). 

Quella per­sona si era dav­vero sfi­data tanto e ho pen­sato che il minimo che potessi fare fosse rico­no­scerle lo sforzo fatto e inco­rag­giarla a tor­nare e dare altri discorsi. Pur­troppo que­sto non è avve­nuto e per me è stato dav­vero un dispia­cere; avrei voluto seguirne la cre­scita nel club… 

Pro­se­gui la lettura…

La parola a…

Cari Col­le­ghi Toastmasters,

que­sto mese par­liamo di valu­ta­zione! E’ più impor­tante valu­tare, o essere valu­tati? Ai posteri l’ardua sen­tenza… Nel per­corso di Com­pe­tent Com­mu­ni­ca­tor, all’inizio la valu­ta­zione ha un suo peso spe­ci­fico molto impor­tante. Dalle parole del nostro Eva­lua­tor, dai fogli di valu­ta­zione com­pi­lati da club mem­bers e ospiti, dipende l’esito del nostro discorso e anche… il nostro cam­mino. Una valu­ta­zione troppo “soft” può non farci vedere punti di miglio­ra­mento che sarebbe oppor­tuno pren­dere in con­si­de­ra­zione; al contrario, una valu­ta­zione troppo “rude” e incen­trata su ciò che — secondo il nostro valu­ta­tore — è andato male o non è pia­ciuto, può farci per­dere la voglia di con­ti­nuare a spe­ri­men­tarci e deci­dere di lasciare il club…

Qual è allora la valu­ta­zione effi­cace? L’ho appena appreso nel corso del work­shop “The art of effec­tive evaluation” tenuto da Fran­ce­sco Campironi,  nostro club mem­ber senior, che si è svolto al Grand Hotel Puc­cini lo scorso 17 novembre.

Pro­se­gui la lettura…

La parola a…

corag­gio, improv­vi­sa­zione, entu­sia­smo, table topic, ren­dere un ser­vi­zio al club…

Cari Col­le­ghi Toast­ma­sters,
il lavoro per la new­slet­ter di que­sto mese è ini­ziato un paio di set­ti­mane fa. Tutto è par­tito da una mail del nostro Pre­si­dente, Ivan Otta­viani, che esor­diva così: “Qua­lora tu cer­cassi un edi­to­riale per Otto­bre…” e mi arriva il pezzo sul Table topic che apre — come da tra­di­zione — que­sta new­slet­ter. Sì che lo volevo l’Editoriale!
A chi chie­dere però, gli altri arti­coli che mi mancavano?

Comin­cio pen­sare a chi avrei potuto chie­dere un con­tri­buto per la newsletter, ma bran­co­lavo let­te­ral­mente nel buio.  Nel frat­tempo, par­te­cipo all’incontro del 6 otto­bre nel ruolo di Toast­ma­ster of the Day a cui mi stavo pre­pa­rando da giorni per fare in modo che la serata riu­scisse al meglio. Così è stato, gra­zie al con­tri­buto di tutti coloro che hanno avuto un ruolo attivo.
Fino alla sera del 7 otto­bre,  però, il mio pro­blema non si era risolto… ed ecco che, mentre stavo ripen­sando allo scam­bio di con­gra­tu­la­zioni via email per la riu­scita della serata, mi si accende una lampadina!

Pro­se­gui la lettura…